隨后，公司召開了董事會六屆九次會議。經(jīng)董事會選舉，王宏同志全票當(dāng)選為華建公司新一任董事長。王董事長在講話中首先表示自己有幸被推舉到董事長的位置上，是一種緣份，更是一種責(zé)任，深感擔(dān)子沉重。表示自己將盡快熟悉情況、進入角色、加強學(xué)習(xí)、虛心求教、勤勉工作，以加倍的努力回報公司上下和所有關(guān)心支持華建的同志們的期待。王董事長對公司下一步的發(fā)展提出幾點建議和想法：一是以全情的投入確保主業(yè)高質(zhì)態(tài)發(fā)展。他強調(diào)施工主業(yè)是公司發(fā)展的壓艙石，也是維系上下游產(chǎn)業(yè)的支柱，公司要突出工作目標(biāo)保年度任務(wù)，突出經(jīng)營業(yè)績抓規(guī)范管理，突出工程質(zhì)量樹社會形象，突出要素障礙解發(fā)展難題，在提高經(jīng)濟效益、提高隊伍素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力方面狠下功夫，確保華建施工主業(yè)有序發(fā)展。二是以感恩之心在共享經(jīng)濟中砥礪前行。當(dāng)下是聯(lián)盟抱團、合作雙贏的時代，優(yōu)秀的企業(yè)要強強聯(lián)合，同頻的企業(yè)相互合作成就事業(yè)，公司在抱團聯(lián)盟時代更要學(xué)會感恩，對業(yè)主、合作伙伴和平臺常懷感恩之心。三是以責(zé)任擔(dān)當(dāng)打開新空間激發(fā)新動能。公司的穩(wěn)健發(fā)展，既需要對發(fā)展節(jié)奏有總體把控，又需要加強風(fēng)險防范與控制，還要在質(zhì)態(tài)上做足文章，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)勇挑重?fù)?dān)，在腳踏實地中成就事業(yè)。最后，王董事長指出華建是全體員工干事業(yè)、謀發(fā)展的共同平臺，是公司與股東共創(chuàng)業(yè)績、共享成果的利益載體，維護華建品牌，再創(chuàng)新的輝煌，是我們共同的責(zé)任。他愿與大家一道，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，圍繞目標(biāo)，攻堅克難，務(wù)實求進，奮發(fā)有為，努力為江蘇華建金字招牌涂抹新的亮色。