5月15日，江蘇華建召開招投標(biāo)工作交流會，建工控股集團黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫出席會議并講話，公司工程管理部，江蘇華建揚州、上海分公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營、技術(shù)相關(guān)人員，華建地產(chǎn)招投標(biāo)人員現(xiàn)場參會，其他分公司經(jīng)營、技術(shù)相關(guān)人員以視頻形式參加。

王吉騫強調(diào)，這是公司第一次召開招投標(biāo)的交流會，是適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境的新舉措，全體參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握技能。在下一階段工作中，要加強研究國家政策、市場形勢。針對目前的行業(yè)困難，要拿出針對性的措施；要積極防范風(fēng)險，堅決守住安全底線；要堅持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在困境之中尋求正確的方向，實現(xiàn)逆境突圍。

會上，深圳分公司任斌解讀《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》，并分享了江蘇華建深圳分公司三中心建設(shè)情況；深圳分公司韓志先介紹了江蘇華建深圳分公司三中心組織架構(gòu)和工作制度，講解了工作內(nèi)容及各部門協(xié)作模式；深圳分公司王海達講解了各類標(biāo)的制作要點；深圳分公司季成岳介紹了投標(biāo)過程中BIM標(biāo)書的制作方法；浙江省一建章波分享了技術(shù)標(biāo)編寫要點；珠海分公司龐一鳴展示了建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)編制流程及亮點。

為期一天的培訓(xùn)，讓參會人員收獲頗豐。大家紛紛表示，要將新掌握的技能轉(zhuǎn)化為工作中的動能，不斷提升工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。