1月6日下午，江蘇華建董事長王宏率在揚(yáng)班子成員于江蘇華建揚(yáng)州分公司一樓會議室開展2020年度年終調(diào)研座談會。公司監(jiān)事會主席錢啟明、副董事長陳榮春、副總經(jīng)理程杰、紀(jì)委書記陳五湖、總會計師李長棟及副總經(jīng)理封榮兵等出席會議，揚(yáng)州分公司中層以上管理干部參加會議。

江蘇華建揚(yáng)州分公司總經(jīng)理施衛(wèi)東首先匯報了揚(yáng)州分公司全年各項工作，主要就經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)優(yōu)、文明工地、財務(wù)狀況、黨建、紀(jì)檢、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)等方面作了詳細(xì)匯報，并對春節(jié)前的工作布置作了詳細(xì)說明。揚(yáng)州分公司其他經(jīng)營層成員就各自分管工作、分管項目一一發(fā)言。

會上，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)就揚(yáng)州分公司今年以來取得的成績給予了充分的肯定與認(rèn)可，對揚(yáng)州分公司在江蘇華建本土施工要注重發(fā)揮品牌優(yōu)勢，強(qiáng)化樹立服務(wù)意識，深耕本土及周邊市場，服務(wù)揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要提出要求，對春節(jié)前資金安排、農(nóng)民工工資發(fā)放、安全維穩(wěn)等工作作了明確的指示。

最后，王宏對揚(yáng)州分公司下一步發(fā)展提出具體要求：揚(yáng)州分公司要在打基礎(chǔ)、求發(fā)展的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有經(jīng)營模式、管理模式和人才培養(yǎng)、今后的發(fā)展模式與方向、在本土市場的定位等方面要認(rèn)真總結(jié)、長遠(yuǎn)謀劃、站位要高、定位要準(zhǔn)、精確發(fā)力。在“十四五”期間乃至更長遠(yuǎn)的時間內(nèi)，優(yōu)質(zhì)運(yùn)營、長足發(fā)展，借助華建在本土的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，使揚(yáng)州分公司的發(fā)展得到進(jìn)一步的提升。

調(diào)研會前，王宏還帶領(lǐng)調(diào)研組一行對揚(yáng)州分公司施工的建工科技園、天運(yùn)府、萬科華僑城、華建園等項目進(jìn)行了實(shí)地考察、調(diào)研。